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Je vous propose un post pour créer des indicateurs visuels avec Ms Project. Ou comment en un seul coup d'œil voir ce qui va et ce qui ne va pas. Le lien : indicateurs graphiques dans Project

Suite à la réaction d'un lecteur sur mon article au sujet de Lotus ( http://lienart.blogspot.com/2006/12/lotus-et-bouche-cousue.html#c1980866251677963378 ) et à la critique de son correcteur orthographique, je me suis posé la question sur l'efficacité de Word dans ce domaine. En effet, il n'est par rare de voir des utilisateurs faire du copier/coller d'un texte qu'il rédige qu'ils rédigent dans leur messagerie vers Word afin de vérifier son orthographe et sa grammaire. Très souvent, Word est considéré comme la référence dans ce domaine. Le correcteur orthographique de Word ayant intégré depuis de nombreuses années le module de correction grammaticale, les utilisateurs fâchés avec notre belle langue française mais si complexe lui on voué une fidélité et une admiration sans faille. Afin de vérifier si cette utilisation régulière du correcteur orthographique de Word n'était pas sans danger pour la qualité de mes textes, j'ai procédé à un petit test. N'...

Depuis plusieurs années, le terme de « records management » est de plus en plus employé. En même temps, les projets de GED (gestion électronique de documents) sont de plus en plus d'actualité. Il est de ce fait difficile de faire la différence entre les 2 notions … parle-t-on de la même chose ? La GED est-elle dépassée à ce jour ? Qu'apporte le "records management" ? Ce billet vise à clarifier les 2 notions en explicitant ce que recouvre le "records management" et de ce fait, en quoi il se différencie de la GED. Tout d'abord, comprenons que le monde change et évolue. Aujourd'hui la notion de document dans l'entreprise dépasse largement la notion du "document papier". La production de documents est bien plus importante qu'avant, cela inclus les fichiers produits à partir des outils bureautiques, les messages électroniques, les pages web publiées sur les sites Intranet et Internet... Toute cette production est bien souvent mal gérée :...

Pourquoi est-ce si dure de faire changer les mentalités dans l'entreprise lors de la mise en place d'un nouveau projet ? C'est pourtant simple, cela se résume à une phrase de Nietzsche (Friedrich) : " Celui qui possède un pourquoi qui le fait vivre peut supporter tous les comment " . Tout est dit, enfin presque... Il faut donc communiquer sur le pourquoi avant de parler du comment. Mais c'est beaucoup plus facile de convaincre la hiérarchie du besoin de changement (on y met d'ailleurs souvent de l'énergie) mais on a plus de peine à persuader les collaborateurs du besoin de changement (on y consacre peu voir pas de temps ... ils sont trop c.. pour comprendre). Voilà où ça bloque...

Juillet … mois estival ? Que nenni pour tous ceux qui vivent la tête en bas dans l'hémisphère Sud ! Nous, c'est juste le milieu de l'année, et le plein boum ! Pour l'occasion, je vous propose un dossier complet sur la gestion de projet . Tout pour organiser votre projet de vacances !

Voici le contenu d'un article rédigé par Jon Hurdle et lu sur " Le Monde " : PHILADELPHIE (Reuters) - Les alcooliques et les drogués avaient le leur, maintenant les accrocs aux e-mails ont aussi leur programme de désintoxication. Marsha Egan, spécialisée dans l'encadrement des entrepreneurs, a mis sur pied un programme en douze points pour les aider à utiliser au mieux l'outil électronique, que certains considèrent à la fois comme une perte de temps envahissante tout en étant rapide et efficace. Elle s'est inspirée de cas tels que ce golfeur qui ne pouvait s'empêcher de consulter son ordinateur de poche entre chaque swing et qui avait ainsi perdu un client potentiel. Le programme fait écho à la prise de conscience progressive de ce qu'un mauvais recours à l'e-mail peut coûter cher en perte de productivité pour les entreprises. "C'est une véritable crise pour l'entreprise Amérique mais nombre de P-DG n'en ont pas conscience", ...

Voici un article sur Microsoft qui accuse Google ne de pas respecter les droits d'auteur. Il est vrai que Microsoft est un exemple d'intégrité et de libre concurrence ! Microsoft accuse Google de ne pas respecter les droits d'auteur LEMONDE.FR | 06.03.07 © Ce qui est amusant avec Microsoft, c'est cette volonté d'écraser les autres. Dès qu'il y a un éditeur qui sort la tête et peut prétendre à la même réussite que Microsoft, ces derniers font tout pour l'étouffer : il y a eu Macintosh, Netscape, Lotus, Linux et maintenant, c'est le tour de Google ! A qui le tour après ?